La Commission des partenaires du marché du travail contribue au financement des activités du Comité sectoriel de main-d'œuvre en technologies de l'information et des communications.
Pour plus de renseignements sur le marché du travail et sur les programmes et services publics d'emploi, consultez le site d'Emploi-Québec.
Politiques en gestion des ressources humaines
Politiques en gestion des ressources humaines
Pratiques de gestion des ressources humaines
Les pratiques de gestion des ressources humaines sont réparties selon trois objectifs de saine gestion des ressources humaines qui sont l’attraction, le développement et la rétention du personnel.
Visitez le site formationRH.ca pour consulter nos
capsules de formation en ressources humaines.
Attraction
Le premier objectif en pratique de gestion des ressources humaines concerne l’attraction de la main-d’œuvre. Cet objectif est réalisé à travers les pratiques suivantes :
Développement
Une fois intégrées à l’entreprise, il faut se soucier du développement des ressources humaines afin d'accroître leur potentiel, leur performance personnelle et, par le fait même, la performance organisationnelle.
Le développement des ressources humaines vise à améliorer les compétences du personnel selon la vision à long terme de l’entreprise et s’effectue par les pratiques suivantes :
Rétention
Une gestion des ressources humaines efficace ne consiste pas uniquement à recruter et développer l’expertise du personnel, mais également à trouver des moyens de retenir le personnel qualifié dans les entreprises.
La rétention en emploi est liée à l’ensemble des rapports individuels et collectifs qui s’établissent entre les employés et l’employeur. Les pratiques suivantes favorisent la rétention des meilleurs employés.