TECHNOCompétences COMITÉ SECTORIEL DE MAIN-D’ŒUVRE EN TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS

Le processus de recrutement fait référence à l’ensemble des moyens utilisés pour inciter des personnes à poser leur candidature aux postes disponibles au sein de l’entreprise. Le processus de sélection est celui par lequel on choisit, parmi des candidats, celui qui correspond aux critères établis. Finalement, l’embauche est le fait d’offrir officiellement le travail au candidat recruté et sélectionné. Particulièrement dans le milieu des technologies de l’information, ce processus doit projeter une image attrayante de l’entreprise pour donner l’envie aux candidats prometteurs d’y travailler. Cette section vous donne un encadrement précis du processus de recrutement et de sélection car il est important de présenter une image adéquate et juste aux candidats à recruter.

Exemple

Énoncé de principe

Chez TECHNOCAPITAL INC., le recrutement et la sélection de personnel sont cruciaux pour l’entreprise. Nous pensons que l’embauche d’employés compétents et affectés aux bons postes est un gage de réussite pour l’entreprise. Dans notre milieu compétitif, où la qualité des ressources fait la différence, nous considérons qu’un processus innovateur et favorisant la promotion des ressources à l’interne est un investissement.

Progression à l’interne

TECHNOCAPITAL INC. tente de favoriser l’enrichissement des tâches et la progression à l’interne.

Ouverture de poste

Vous serez informé de toutes les ouvertures de poste à l’interne. Le poste vous intéresse, faites-nous en part!

Recommander un candidat, c’est payant!

Recommander un candidat, c’est payant : obtenez 1 000 $ pour tout candidat référé que nous embaucherons et que nous garderons à l’emploi après la période de probation!

Références utiles

Module Embauche du Guide en gestion des ressources humaines

Conseils à la personnalisation

Pour ce qui est de la clause « Recommander un candidat, c’est payant! » :

• Au lieu de donner de l’argent, vous pourriez donner des jours de congé, des cadeaux, ou autres moyens qui pourraient motiver les employés à recommander des candidats.
• Vous pourriez aussi décider de verser à l’employé une prime de recommandation sous cette forme : 50 de la prime à l’entrée du nouveau candidat et 50 après la période de probation.

Conseils aux superviseurs

• Avant de réaliser vos entrevues d’embauche, vous devez avoir à l’esprit :
  • les valeurs de l’entreprise;
  • les tâches exigées pour ce poste;
  • les critères de sélection de l’entreprise;
  • les dispositions générales que demande ce poste (tâches, exigences, salaire, horaire, etc.)
• N’oubliez pas de déposer les documents signés lors de l’embauche dans le dossier de l’employé.