TECHNOCompétences, le Comité sectoriel de main-d'œuvre en technologies de l'information et des communications est financé par ses partenaires de l'industrie et par la Commission des partenaires du marché du travail.
Guides et outils
Guides et outils
TECHNOCompétences vous offre...
Outil en gestion de la performance
Voici une aide pratique pour la gestion de la performance de vos employés. Ce dernier vous aidera à mieux gérer vos évaluations du rendement de vos employés.
Outil pour la conception de vos manuels de l'employé et de l'employeur
Voici une aide essentielle pour la conception des vos manuels de l'employé et de l'employeur. TECHNOCompétences a créé un programme vous permettant de faire des choix éclairés dans vos politiques internes. Vous y retrouverez plus de 162 exemples de politiques.
Guide de gestion des ressources humaines
Ce guide se veut un outil pratique permettant d’approfondir les principes de gestion des ressources humaines. Il est principalement destiné au gestionnaire de premier niveau (superviseur immédiat) qui y trouvera un document de référence et de soutien quant aux questionnements liés à la gestion du capital humain.
Guide d'intégration des nouveaux employés
Cette publication, destinée aux employés des secteurs du logiciel et des services informatiques, constitue un outil permettant de faciliter leur intégration à un nouvel environnement de travail.
Guide eLearning
Ce guide s'adresse aux entreprises voulant intégrer le eLearning au sein de leur organisation. Il vise à expliquer l’apprentissage virtuel de manière succincte et efficace et à orienter les responsables de la formation en entreprise à travers cet important processus de changement. Il cherche aussi à alimenter la réflexion au sein des entreprises sur le choix des moyens d’apprentissage les plus efficaces, et ce, en fonction des besoins de développement de compétences et du contexte organisationnel.
Guide pour la conception d'une politique et d'une structure salariales
Conçu comme guide pratique pour les PME, ce document se veut une méthode concrète et simple d’application pour la conception de votre structure et politique salariales. Les étapes sont clairement expliquées et contiennent des points de repère sous forme de trucs et de conseils pratiques.
Guide pour l'implantation d'une politique et d'une structure salariales
Destiné aux PME en TI, ce document de référence présente une marche à suivre simple, en sept étapes pour l'implantation de votre politiques ou structure salariale. Les étapes sont : l'analyse du contexte organisationnel, le partage des responsabilités quant à la gestion de la rémunération, l'évaluation des attentes des employés, l'élaboration d'un plan de diffusion, l'application de la nouvelle politique ainsi que de la nouvelle structure salariales et finalement la mise à jour.