La Commission des partenaires du marché du travail contribue au financement des activités du Comité sectoriel de main-d'œuvre en technologies de l'information et des communications.
Pour plus de renseignements sur le marché du travail et sur les programmes et services publics d'emploi, consultez le site d'Emploi-Québec.
Guide pour l'implantation d'une politique et d'une structure salariales
Guide pour l'implantation d'une politique et d'une structure salariales
L'implantation d'une nouvelle structure et d'une nouvelle politique salariales dans l’entreprise
amènera un changement important qui modifiera les relations avec les employés. Une structure salariale est issue de la volonté d'avoir une approche plus structurée de sa gestion des salaires et de sa rémunération. D’autre part, une entreprise se dote d'une politique
de rémunération pour plusieurs raisons : attirer des candidats qui correspondent à ses besoins, reconnaître la contribution des employés, assurer l'équité interne, contrôler la masse salariale et enfin, déterminer le niveau de sa compétitivité face au marché.
Pour bien comprendre la première phase qui consiste à établir les composantes d’une politique et structure salariales, le lecteur peut se référer au document Guide pour la conception d'une politique et d'une structure salariales